Damit sprechen Sie eines der Kernprobleme im Bestandsmanagement an!

Wo ist bei Ihnen der „Haken“?

• Sind die Artikel zwar grundsätzlich lagerhaltig, aber oft nicht in ausreichender Menge vorhanden?
• Oder fragen Ihre Kunden ständig Artikel nach, die Sie gar nicht als lagerhaltig eingestuft haben?
• Klappt die Einsteuerung von neuen Artikeln oder die Auslaufsteuerung in Ihrer Disposition bzw. ihrem ERP/-Dispo-Tool nicht oder nicht gut genug?

Diese Grundprobleme können wir mit Ihnen zusammen wie folgt lösen:

1. Wir klären zunächst mit Ihnen, welche Artikel überhaupt lagerhaltig sein sollen und welche NICHT
2. Dazu klären wir die Rahmenbedingungen: Angefangen von der reinen Wirtschaftlichkeit, über ein realistisches Nachfragevolumen Ihrer Kunden bis hin zur Definition von Ziel-Verfügbarkeiten
3. Danach definieren wir die sog. „kostenoptimale Bestandshöhe“ je Lagerort nach der bewährten LAKOR-Methodik

Durch permanente Messung der Verfügbarkeit und hoher Prognosegenauigkeit kann ihr ERP/-Dispo-Tool diese Artikel „beobachten“ und Abweichungen sofort melden.

Ihr Nutzen: 

• Keine „Penner-Artikel“ dauerhaft auf Lager
• Zufriedene Kunden durch hohe Artikelverfügbarkeiten > 90% bei „Renner-Typen“
• Reduzierung ihrer Out-of-Stock-Quote um bis zu 80% durch höchste Prognosequalität
• Dauerhafte Implementierung in ihr ERP/-Dispo-Tool

Zusammen können wir das erreichen, Sie müssen uns nur ansprechen!