Produktionslogistik

Die Produktionslogistik als Teilbereich der Fertigung und Logistik bezeichnet die Planung, Steuerung und Kontrolle der innerbetrieblichen Transport-, Umschlag- und Lagerprozesse. Sie hat u.a. die Aufgabe, die Durchlaufzeiten zu reduzieren, die Losgrößen zu optimieren sowie die Umlaufbestände zu optimieren.

Vor welchen Problemen stehen Sie?

• Ihre Fertigungsplanung ist nicht zuverlässig, wenn es um feste Termine geht?
• Ihre Fertigung liefert permanent andere Mengen, als dort „bestellt“ wurden?
• Ihre Durchlaufzeiten sind zu lang?
• Ihre Losgrößen sind nicht mit der Vertriebsplanung identisch?
• Ihre Umlaufbestände sind zu hoch?

Die Folgen dieser Probleme sind meist identisch: Hohe Kosten, mangelnde Termintreue und letztlich unzufriedene Kunden – intern wie extern!

Wir sind Spezialisten auf folgenden Gebieten:

• Wir optimieren Ihre Fertigungsplanung durch eine gezielte Analyse, Integration und Quantifizierung möglicher Unsicherheitsfaktoren im Fertigungsprozess (z.B. Ausschuss, Wartezeiten)
• Wir optimieren Ihre Losgrößen durch einen Abgleich mit der Vertriebsplanung und nehmen bei Bedarf kapazitive Anpassungen vor
• Wir reduzieren Ihre Umlaufbestände durch die Einführung eines KANBAN-Systems
• Wir reduzieren Ihre Durchlaufzeiten durch eine Feinplanung aller Prozessschritte, die sich an Ihren Kapazitäten sowie Ihrer Fertigungs- und Produktstruktur orientiert
• Wir bereiten Make-or-Buy-Entscheidungen durch gezielte Wirtschaftlichkeitsanalysen vor

Ihr Nutzen:

• Hohe Termintreue
• Kostenoptimale Losgrößen
• Geringere Umlaufbestände
• Kürzere Durchlaufzeiten
• Bereinigung von „Loss-Makern“ in der Fertigung