Beratung

Das Management von Lagerbeständen ist häufig eine komplexe Fragestellung – auch für Spezialisten.

Was bedeutet das?

1. Es gibt eine Vielzahl von Interdependenzen, die es zu berücksichtigen gilt
2. Patentrezepte aus der Schublade gibt es nicht und schon gar keine „Schwarz-Weiß-Lösungen“

Wie stellen wir uns diesen Herausforderungen?

• Wir betrachten Ihre Supply Chain (Lieferkette) stets als integriertes, ganzheitliches System; d.h. „Einzeloptimierungen“ zulasten der Lieferkette schließen wir aus
• Wir analysieren detailgenau Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge
• Ihr Kunde ist der Taktgeber, d.h. ändert sich sein Verhalten, ist die Supply Chain in ihren Prozessen und Strukturen danach auszurichten
• Wir simulieren erst für Sie: Mithilfe eigener Simulations-Tools prüfen wir zuerst verschiedene Ansätze und testen diese ausgiebig hinsichtlich Veränderung auf Kennzahlen, bevor wir die für Sie beste Lösung in ihre Systeme implementieren!

Konkret: Wir holen supply-chain-übergreifend das Optimum aus Ihren Lagerbeständen heraus!