Ich plane ein neues Lager

Planen Sie den Bau oder die Bestückung eines neuen Lagers?

Falls ja, sind Sie hier goldrichtig!

Sie sollten frühestmöglich überzeugende Antworten auf folgende Fragen wissen, bevor Sie u.U. mit diesen Fragen konfrontiert werden:

  • Welche Artikel sollen in dem neuen Lager lagerhaltig sein und vor allem, wieviel Stück?
  • Welche Artikel sollen dagegen nicht lagerhaltig sein?
  • Lege ich mir „Schnelldreher“ ins neue Lager oder eher „Langsamdreher“?
  • Wie plane ich zeitlich und methodisch meine Bestände für das neue Lager?
  • Ist mein ERP-/Dispo-Tool bereits an das neue Lager, seine Strukturen und Prozesse so angepasst, dass die Lieferungen ohne große Anlaufschwierigkeiten möglich sind? Oder muss noch nachjustiert werden, weil einzelne Parameter (z.B. Sicherheitsbestände) nicht passen?
  • Sind meine Einlagerungs-, Kommissionier- und Versandkapazitäten ausreichend?
  • Macht ein Bestandsbudget Sinn und falls ja, wie hoch sollte es veranschlagt werden?
  • Wie kann ich nachweisen, dass das neue Lager seine Erwartungen erfüllt, z.B. hinsichtlich Sendungsvolumen, Umschlagsgeschwindigkeit?
  • Wie kann ich aus Reportingsicht gewährleisten, dass die „richtigen“ Kennzahlen regelmäßig erhoben werden und belastbar sind?

 

Schnelle und verlässliche Antworten aus der Schublade gibt es hierauf meist nicht. Was es aber gibt, sind wir!

Wir beraten Sie zu all diesen Fragen und zu allen anderen Fragen, die Sie umtreiben. Sprechen Sie uns – wir hören Ihnen zu anstatt Sie zuzutexten mit Beraterlatein aus der Projekthistorie!

INSTITUT FÜR BESTANDSOPTIMIERUNG

Buchenstraße 26
97273 Kürnach b. Würzburg

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